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Dr. Christoph Hantermann

Nardi, SCAB, Pedrali: Wie Italiens PP-Hersteller mit Solarstrom produzieren

Solarbetriebene PP-Möbelproduktion in norditalienischer Alpenlandschaft mit blauen Himmel und grüner Wiese

Artikel 6 der Serie: Aluminium-Kunstrattan vs. PP-Stühle – wer ist wirklich nachhaltiger?

Drei Unternehmen. Drei Entscheidungen. Ein Muster.

In Artikel 5 haben wir gezeigt, was ein Möbelwerk in der chinesischen Provinz Guangdong mit dem Kohlestromnetz verbindet. Jetzt gehen wir ins Gegenteil.

Drei Unternehmen im norditalienischen Industrieraum. Alle drei produzieren Stühle aus Polypropylen. Alle drei haben in den letzten Jahren Entscheidungen getroffen, die sie nicht teurer machen, als sie sein müssten – sondern nachhaltiger, als sie sein müssten.

Das ist der Punkt. Diese Unternehmen haben das nicht getan, weil ein Gesetz sie zwang. Sie haben es getan, weil es eine strategische Entscheidung war. Eine unternehmerische. Und das Ergebnis ist ein Produkt, das sich von seinem chinesischen Wettbewerber so deutlich unterscheidet wie Wasserkraft von Kohlestrom.

Nardi Net Gartenstühle in verschiedenen Farben auf grüner Wiese mit Meerblick für Terrasse und GastronomieDas Modell NET von Nardi

 

Nardi: Wasserkraft aus Südtirol als Versprechen

Am 1. Januar 2023 hat Nardi einen Schalter umgelegt. Nicht symbolisch – tatsächlich.

Das Unternehmen aus dem Veneto, seit 1966 Hersteller von Outdoor-Möbeln, hat an diesem Datum seinen gesamten Strombezug auf erneuerbare Quellen umgestellt. Konkret: Ein langfristiger Stromliefervertrag für Unternehmen (Corporate PPA = Power Purchase Agreement) – mit Alperia, dem zweitgrößten Wasserkraftproduzenten Italiens. Der Strom kommt ausschließlich aus dem Wasserkraftwerk Marlengo bei Meran in Südtirol.[1][2][3]

Das ist kein abstraktes Zertifikat. Es ist eine physische Lieferkette: Wasser, das durch Turbinen fließt, erzeugt Strom, der nach Veneto geliefert wird, um PP-Stühle herzustellen. Die Herkunft ist durch Guarantee-of-Origin-Zertifikate des Gestore dei Servizi Energetici (GSE) – eine vom italienischen Wirtschaftsministerium kontrollierte Gesellschaft – nachgewiesen und verifiziert. Zusätzlich betreibt Nardi eigene Photovoltaikanlagen. 100 Prozent erneuerbarer Strom in der Produktion – zertifiziert, nachgewiesen, überprüfbar.[2][4]

Darüber hinaus hat Nardi eine Umwelt-Produkt-Zertifizierung (EPD = Environmental Product Declaration nach ISO 14025) für den Trill-Armstuhl erhalten – eine messbare, verifizierbare Klimabilanz für ein konkretes Produkt, nicht ein pauschales Versprechen.[2]

PP-Stuhl HUG von Scab, zwei moderne Designstühle in hellgrau und oliv für Hotel, Restaurant und ObjektbereichDas Modell HUG von SCAB Design

 

SCAB: 3.474 Solarmodule und eine Go-Green-Kollektion

SCAB aus Coccaglio, in der Lombardei, hat im Jahr 2023 konkret gehandelt: 3.474 Photovoltaikmodule auf dem Dach seines Werks installiert, über eine Gesamtfläche von 13.450 Quadratmetern. Jährliche Erzeugungskapazität: 1.632.780 kWh – Eigenproduktion in industriellem Maßstab, die direkt den Produktionsstrom des Werks speist.[5]

Und die Materialseite: SCABs Linie „Go Green“ – die meistverkaufte Produktreihe des Unternehmens – wird ausschließlich aus Post-Consumer-Recyclingkunststoff (PCR-Kunststoff) hergestellt. Das recycelte Material ist durch ICMQ zertifiziert, einem der führenden italienischen Qualitätsinstitute. Kein Neumaterial. Kein Erdöl. Nur wiederaufbereiteter Kunststoff, verarbeitet mit Sonnenstrom.[5]

SCAB hat eine dokumentierte Qualitäts- und Umweltpolitik verabschiedet, die Recyclingquoten, Materialnachhaltigkeit und Zertifizierungen als strategische Ziele definiert. Nicht PR-Beilage. Operative Leitlinie.[6]

Pedrali Tatami Terrassenstühle in verschiedenen Farben auf grüner Alpenwiese mit Bergen im HintergrundDas Modell TATAMI von Pedrali

 

Pedrali: 50 Prozent Recyclatmaterial als Standard

Pedrali aus Bergamo hat 2020 eine eigene Werkstoffrevolution eingeleitet. Unter dem Namen „Recycled Grey“ – einem grauen Material, das die Herkunft aus recycelten Quellen nicht versteckt, sondern sichtbar macht – hat das Unternehmen seine ersten Kollektionen aus 100 Prozent recyceltem Polypropylen vorgestellt. Die Zusammensetzung: 50 Prozent Post-Consumer-Kunststoffabfall, 50 Prozent Industriekunststoffabfall.[7][8]

Das ist nicht Recycling als Gimmick. Das ist Engineering. Post-Consumer-PP kommt von gesammeltem Kunststoffmüll nach der Nutzung durch Endverbraucher – inhomogener, variabler, anspruchsvoller in der Verarbeitung als Industrieabfall. Pedrali hat dennoch 50 Prozent davon gewählt. Das Ergebnis ist ein Produkt mit nachgewiesenem Recyclatanteil, das gleichzeitig die Qualitätsanforderungen für Objekt-Möbel erfüllt: Belastbarkeit, Stapelbarkeit, UV-Stabilität. 2024 hat Pedrali seinen ersten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Zertifizierungen: ISO 9001, ISO 14001 und UNI EN 16139.[8][9][10]

Was das zusammen ergibt

Drei Unternehmen. Alle in Norditalien. Alle mit derselben Logik: Nachhaltigkeit ist kein Zuschlag. Nachhaltigkeit ist ein Wettbewerbsvorteil.

Kombiniert man erneuerbaren Produktionsstrom, zertifiziert recyceltes Material und kurze Transportwege innerhalb Europas, ergibt sich eine Klimabilanz, die mit chinesischer Massenproduktion schlicht nicht vergleichbar ist.

  • Statt Kohlestrom: Wasser und Sonne. 
  • Statt Primärpolymer aus Erdöl: wiederaufbereiteter Post-Consumer-Kunststoff. 
  • Statt tausende Kilometer Seeweg mit Schweröl: LKW innerhalb Europas. 

Das sind keine Utopien. Das sind Produkte, die heute im Handel sind.

Warum das keine Selbstverständlichkeit ist

Einen Stromliefervertrag für Unternehmen abzuschließen bedeutet langfristige Preisbindung, Verhandlungen, Zertifizierungsprozesse. 3.474 Solarmodule zu installieren bedeutet Kapitalaufwand, Baugenehmigungen, 20-Jahres-Horizont. 50 Prozent Post-Consumer-Rezyklat zu verarbeiten bedeutet Material-Engineering, erhöhte Rohstoffvariabilität, aufwändige Qualitätssicherung.

Diese Unternehmen haben das trotzdem getan. Weil sie verstehen, dass Regulierung kommt – CBAM, Ökodesign-Verordnung, Lieferkettensorgfalt – und wer heute vorbereitet ist, morgen nicht nachrüsten muss. Das ist unternehmerisches Denken. Nachhaltigkeit als kluge Positionierung, nicht als Kostenfaktor.

Was Einkäufer davon haben

Wer in der Hotellerie oder Gastronomie Außenmöbel beschafft, kauft heute auch Zukunftssicherheit.

Ein Stuhl mit Umwelt-Produkt-Zertifizierung hat eine messbare, verifizierbare Klimabilanz. Das wird in öffentlichen Ausschreibungen verlangt. Es wird in Green-Star-Hotel-Zertifizierungen relevant. Es wird in Nachhaltigkeitskommunikation von Gastronomiebetrieben zum Kriterium. Ein Stuhl aus China mit Kohlestrom, Primäraluminium und Kunstrattan-Verbund hat auf diese Anforderungen keine Antwort. Ein Nardi, SCAB oder Pedrali-Stuhl hat sie.

Das ist kein Luxusproblem für Öko-Enthusiasten. Das ist ein Marktmechanismus – und er bewegt sich in eine erkennbare Richtung.

Der eigentliche Punkt

Diese norditalienischen Unternehmen haben nicht einfach ihre Prozesse optimiert. Sie haben neu gedacht, was ein Stuhl ist: nicht ein Produkt aus billigstem Rohmaterial mit billigstem Strom. Sondern ein Produkt, das einen Produktionskreislauf repräsentiert – von der Energie bis zum Material bis zur Entsorgung.

Das macht sie nicht teurer. Es macht sie wertvoller.

Das Kernargument: Nachhaltigkeit ist eine unternehmerische Entscheidung, keine Moral.

Nächster Artikel der Serie: „Wer verbraucht mehr Energie bei der Herstellung: PP-Stuhl oder Aluminiumgestell?

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