Investitionsabzugsbetrag für Hotels: Der übersehene Steuervorteil

Es ist das Jahr 2026, und ich sitze mit Marlene in ihrem Boutique-Hotel in der Lübecker Altstadt. Sie erzählt mir, wie sie letztes Jahr 80.000 Euro in neue Betten und Matratzen investiert hat. „Wissen Sie, was mich am meisten ärgert?“, sagt sie mit einem bitteren Lächeln. „Mein Steuerberater erwähnte beiläufig, dass ich den Investitionsabzugsbetrag hätte nutzen können. Aber dafür ist es jetzt zu spät.“ Was Marlene nicht wusste: Sie hätte bereits vor der Investition 32.000 Euro steuerlich geltend machen können. Geld, das ihre Liquidität verbessert hätte. Genau in dem Moment, als sie es am dringendsten brauchte. Diese Geschichte höre ich immer wieder, wenn ich mit Hoteliers und Gastronomen spreche. Der Investitionsabzugsbetrag für Hotels bleibt einer der am meisten unterschätzten Steuervorteile in der Branche.

Was kostet Sie das Nicht-Wissen täglich?

Beim Investitionsabzugsbetrag für Hotels ist die Antwort erschreckend konkret. Stellen Sie sich vor, Sie planen in den nächsten zwei Jahren ohnehin die Modernisierung Ihrer Hotelzimmer. Ohne den IAB zahlen Sie heute Steuern auf Gewinne, die Sie morgen reinvestieren werden. Mit dem IAB senken Sie heute Ihre Steuerlast, verbessern Ihre Liquidität und investieren dann aus einer stärkeren Position heraus.

Die Rechnung ist bestechend einfach. Sie dürfen bis zu 40 Prozent der geplanten Anschaffungskosten bereits im Jahr vor der Investition steuerlich geltend machen. Bei einer Investition von 100.000 Euro in neue Hotelmöbel bedeutet das: Sie ziehen 40.000 Euro von Ihrem zu versteuernden Gewinn ab. Bei einem Steuersatz von rund 30 Prozent (Einkommensteuer plus Gewerbesteuer) sparen Sie sofort 12.000 Euro an Steuern.

Das sind 12.000 Euro, die Sie nicht dem Finanzamt überweisen, sondern in Ihr Unternehmen investieren können.

Aber die meisten Hoteliers und Gastronomen kennen dieses Instrument nicht. Oder sie halten es für zu kompliziert. Oder sie denken, es gelte nur für Produktionsmaschinen, nicht für Betten und Bestuhlung. Ein teurer Irrtum.

Die Grundlagen: So funktioniert der Investitionsabzugsbetrag

Der Investitionsabzugsbetrag ist in § 7g Einkommensteuergesetz verankert und wurde entwickelt, um kleineren und mittleren Unternehmen Investitionen zu erleichtern. Die gesetzlichen Grundlagen und Voraussetzungen sind präzise definiert, aber keineswegs kompliziert.

Das Prinzip lässt sich in vier Schritten zusammenfassen:

1. Planung dokumentieren: Sie planen eine konkrete Investition in bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens
2. Abzug geltend machen: Sie ziehen bis zu 40 Prozent der voraussichtlichen Anschaffungskosten vom Gewinn ab
3. Investition durchführen: Innerhalb von drei Jahren schaffen Sie das Wirtschaftsgut tatsächlich an
4. Abschreibung anpassen: Die Anschaffungskosten werden um den IAB gemindert, zusätzlich können Sie die Sonderabschreibung nutzen

Der maximale Investitionsabzugsbetrag beträgt 200.000 Euro pro Jahr. Das bedeutet: Sie können Investitionen von bis zu 500.000 Euro pro Jahr durch den IAB steuerlich begünstigen lassen. Für die meisten Hotels und Restaurants eine mehr als ausreichende Dimension.

Die konkreten Zahlen für Ihr Hotel

Nehmen wir ein praktisches Beispiel. Sie betreiben ein Hotel mit 35 Zimmern und planen 2026 die Anschaffung neuer Matratzen, Betten und Bettwäsche für 150.000 Euro. Ihr zu versteuernder Gewinn liegt bei 180.000 Euro.

Diese 18.000 Euro stehen Ihnen sofort zur Verfügung. Sie können damit:

• Die Liquidität für die Investition verbessern
• Einen Teil der Anschaffungskosten vorfinanzieren
• In weitere Modernisierungen investieren
• Finanzierungskosten reduzieren

Die Höhe des Investitionsabzugsbetrags und die Nachweispflichten wurden in den letzten Jahren stark vereinfacht. Sie müssen das geplante Wirtschaftsgut nicht mehr detailliert bezeichnen, sondern nur noch die Funktionsbezeichnung angeben.

Investitionsabzugsbetrag für Hotels: Diese Investitionen sind förderfähig

Hier wird es für Hoteliers besonders interessant. Die Liste der förderfähigen Wirtschaftsgüter ist umfangreicher, als die meisten vermuten. Es geht nicht nur um Kühlschränke und Kaffeemaschinen, sondern um nahezu alles, was zur beweglichen Ausstattung gehört.

Hotelzimmer-Ausstattung:

• Betten und Klappbetten für Gästezimmer
• Matratzen aller Art (Federkern, Taschenfederkern, Schaummatratzen)
• Lattenroste und Bettwaren
• Bettwäsche, Spannbettlaken, Bettläufer
• Kleiderschränke, Nachttische, Schreibtische
• Stühle, Sessel und Sitzmöbel
• Lampen und LED-Leuchtmittel

Wellness und Badausstattung:

• Frottierware (Handtücher, Duschtücher, Bademäntel)
• Badvorleger und Badezimmermöbel
• Föhne, Kosmetikspiegel
• Wellness-Liegen und Spa-Equipment

Öffentliche Bereiche:

• Lobby-Möblierung (Sessel, Tische, Empfangstheken)
• Restaurant-Bestuhlung (Stapelstühle, Armlehnstühle)
• Barhöcker und Stehtische
• Terrassen- und Poolmöbel
• Konferenzraum-Ausstattung (Tische, Stühle, Technik)

Praxisbeispiel: 50-Zimmer-Hotel in der Modernisierung

Familie Weber betreibt ein Drei-Sterne-Hotel am Bodensee. Nach 15 Jahren steht eine umfassende Modernisierung an. Der Investitionsplan für 2026 und 2027 sieht so aus:

2026 geplant:

• 50 neue Boxspringbetten mit Matratzen: 85.000 €
• 50 Kleiderschränke und Nachttische: 45.000 €
• LED-Umrüstung aller Zimmer: 20.000 €
• Neue Lobby-Möbel: 30.000 €
• Gesamtsumme: 180.000 €

Die Webers können bereits in ihrer Steuererklärung 2025 einen Investitionsabzugsbetrag von 72.000 Euro (40 Prozent von 180.000 Euro) geltend machen. Bei einem Gewinn von 160.000 Euro und einem Steuersatz von 32 Prozent ergibt das eine sofortige Steuerersparnis von 23.040 Euro.

Wenn sie 2026 tatsächlich investieren, wird dieser Betrag wieder hinzugerechnet. Aber sie haben die Liquidität genau dann verbessert, als sie das Geld für die Planung und Anzahlungen brauchten. Zusätzlich können sie dann von der Sonderabschreibung profitieren.

Gastronomie: Von der Küche bis zum Gastraum

Auch in der Gastronomie eröffnet der Investitionsabzugsbetrag für Hotels erhebliche Chancen. Viele Gastronomen denken bei Investitionen sofort an die teuren Küchentechnik. Aber auch die Gästeausstattung zählt.

Küche und Service:

• Profi-Küchengeräte (Herde, Öfen, Kühlzellen)
• Spülmaschinen und Geschirrspülanlagen
• Kücheneinrichtung beweglich
• Service-Wagen und Tabletts
• Geschirr und Besteck in größeren Mengen

Gastraum:

• Restaurant-Stühle und Tische
• Outdoor-Möbel für Terrasse und Biergarten
• Theken und Buffet-Aufbauten (soweit beweglich)
• Dekoration und Beleuchtung
• Sound- und Musiksysteme

Digitale Systeme:

• Kassensysteme und POS-Terminals
• Bestell-Tablets für das Servicepersonal
• Digital-Signage-Displays
• Reservierungssysteme (Hardware)

Beispielrechnung: 80-Plätze-Restaurant

Thomas betreibt ein modernes Restaurant in Hamburg. Nach der Pandemie will er 2026 neu durchstarten. Seine Investitionsliste:

Thomas kann einen Investitionsabzugsbetrag von 32.000 Euro geltend machen. Bei einem Gewinn von 95.000 Euro und einem Steuersatz von 28 Prozent spart er sofort 8.960 Euro. Diese Summe verbessert seine Verhandlungsposition bei Lieferanten, da er mehr Eigenkapital einbringen kann.

Voraussetzungen: Wer darf den IAB nutzen?

Nicht jeder kann den Investitionsabzugsbetrag beanspruchen. Es gibt klare Grenzen, die eingehalten werden müssen. Die Voraussetzungen für die Inanspruchnahme sind aber für die meisten kleineren und mittleren Hotels und Restaurants problemlos erfüllbar.

Betriebsgrößen-Grenzen (mindestens eine muss erfüllt sein):

• Betriebsvermögen nicht mehr als 235.000 Euro
• Wirtschaftswert (bei Land- und Forstwirtschaft) nicht mehr als 125.000 Euro
• Gewinn nicht mehr als 200.000 Euro im Wirtschaftsjahr

Die meisten Hotels und Restaurants fallen unter die Gewinngrenze. Bei Personengesellschaften und Einzelunternehmen gilt die Grenze pro Betrieb, nicht pro Gesellschafter.

Weitere Bedingungen:

• Das Wirtschaftsgut muss zu mindestens 90 Prozent betrieblich genutzt werden
• Die Investition muss innerhalb von drei Jahren erfolgen
• Es muss sich um bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens handeln
• Das Wirtschaftsgut muss mindestens bis zum Ende des dem Investitionsjahr folgenden Jahres im Betrieb verbleiben

Die Drei-Jahres-Frist ist großzügig. Sie können den IAB 2025 geltend machen und haben dann bis Ende 2028 Zeit für die tatsächliche Anschaffung. Das gibt Ihnen enorme Planungsflexibilität.

Was passiert bei Nicht-Investition?

Sie haben den Investitionsabzugsbetrag genutzt, investieren dann aber doch nicht? Kein Drama. Der Abzugsbetrag wird rückgängig gemacht und mit sechs Prozent pro Jahr verzinst. Sie zahlen also die eingesparten Steuern nach, plus eine moderate Verzinsung. Aber Sie haben drei Jahre lang von der verbesserten Liquidität profitiert.

Die genauen Regelungen zur Rückabwicklung sind transparent und nachvollziehbar. Viele Unternehmer scheuen den IAB aus Angst vor Komplikationen. Dabei ist das Risiko minimal, der Nutzen aber erheblich.

Innovationen fördern: Nachhaltigkeit und Digitalisierung

Hier wird es richtig spannend. Denn der Investitionsabzugsbetrag für Hotels lässt sich hervorragend mit anderen Förderungen kombinieren. Gerade bei innovativen, nachhaltigen Investitionen entstehen Synergien.

Nachhaltige Materialien und Energieeffizienz:

In der Hotellerie spielen nachhaltige Materialien eine immer größere Rolle. Gäste achten 2026 verstärkt auf ökologische Standards. Vegane Bettwaren, recycelbare Materialien, energieeffiziente LED-Beleuchtung – all das können Sie mit dem IAB steuerlich begünstigen.

Gleichzeitig gibt es oft zusätzliche Förderungen vom BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) oder der KfW. Beispiel LED-Beleuchtung: Sie nutzen den IAB für die steuerliche Vorabentlastung und beantragen zusätzlich eine BAFA-Förderung für Energieeffizienz. Die Förderungen schließen sich nicht aus, sondern ergänzen sich.

Konkrete Innovationen für Hotels:

• Hochwertige Matratzenschoner mit nachhaltigen Materialien wie Lyocell/Tencel™
• Energieeffiziente Kühl- und Klimageräte
• Intelligente Lichtsteuerung mit Präsenzmelder
• Wassersparende Armaturen und Duschköpfe
• E-Bike-Ladestationen für Gäste

Die Kombination aus Investitionsabzugsbetrag und zusätzlichen Förderprogrammen kann die Eigenkapitalquote deutlich verbessern. Bei einer 100.000-Euro-Investition in nachhaltige Hoteltechnik könnte die Rechnung so aussehen:

• IAB-Steuerersparnis: 12.000 Euro
• BAFA-Zuschuss Energieeffizienz: 20.000 Euro
• KfW-Förderkredit mit Tilgungszuschuss: 10.000 Euro
• Effektive Eigeninvestition: 58.000 Euro statt 100.000 Euro

Digitalisierung im Hotel

Auch digitale Investitionen profitieren vom IAB – solange es sich um bewegliche Hardware handelt: Gäste-Tablets für die Zimmersteuerung, Terminals für den kontaktlosen Check-in oder IT-Equipment fürs Hotelmanagement zählen dazu. Reine Softwarelizenzen sind als immaterielle Wirtschaftsgüter dagegen vom IAB ausgeschlossen – hier greift stattdessen die lineare Abschreibung über die Nutzungsdauer. Die Digitalisierung ist kein Luxus mehr, sondern Wettbewerbsfaktor.

Ein kleines Beispiel aus der Praxis: Ein 40-Zimmer-Hotel investiert in ein digitales Concierge-System. Tablets in den Zimmern, zentrale Steuerung, Integration mit dem Hotelmanagementsystem. Kosten: 35.000 Euro. Der IAB von 14.000 Euro (40 Prozent) reduziert die Steuerlast sofort um etwa 4.200 Euro. Die Gäste schätzen den modernen Service, die Online-Bewertungen verbessern sich, die Auslastung steigt.

Selbst denken und Chancen nutzen

Unternehmertum bedeutet nicht, härter zu arbeiten, sondern klüger. Es geht darum, Chancen zu erkennen, die andere übersehen. Der Investitionsabzugsbetrag ist genau so eine Chance.

Warum nutzen so wenige Hoteliers den IAB?

Ich habe mit Dutzenden Betrieben gesprochen. Die Antworten sind immer ähnlich:

• „Davon habe ich noch nie gehört“
• „Das klingt zu kompliziert“
• „Mein Steuerberater hat es nie erwähnt“
• „Ich dachte, das gilt nur für Fabriken“

Das ist der entscheidende Punkt. Steuerwissen ist Wettbewerbsvorteil. Während Ihre Konkurrenz 100 Prozent aus Eigenkapital oder teurem Kredit finanziert, verbessern Sie Ihre Liquidität durch kluge Steuerplanung. Während andere nach der Investition abschreiben, haben Sie bereits vorher Steuern gespart.

Der proaktive Ansatz

Warten Sie nicht auf den perfekten Moment, schaffen Sie ihn. Beim IAB bedeutet das:

1. Investitionsplanung konkretisieren: Was möchten Sie in den nächsten drei Jahren modernisieren?
2. Mit dem Steuerberater sprechen: Wie wird der IAB in der Steuererklärung eingetragen?
3. Liquiditätsplanung anpassen: Die Steuerersparnis aktiv einkalkulieren
4. Förderungen kombinieren: BAFA, KfW und regionale Programme prüfen
5. Investition durchführen: Innerhalb der Drei-Jahres-Frist

Für viele Hoteliers ist gerade der erste Schritt die größte Hürde. Sie planen ihre Investitionen nicht systematisch. Stattdessen wird reaktiv gehandelt: Wenn die Matratzen durchgelegen sind, werden neue gekauft. Wenn Gäste sich über die Möbel beschweren, wird ausgetauscht.

Aber genau hier liegt der Hebel. Wer seine Investitionen drei Jahre im Voraus plant, kann den IAB maximal ausnutzen. Sie wissen ohnehin, dass Sie irgendwann neue Betten brauchen. Also planen Sie es bewusst, dokumentieren Sie es und nutzen Sie den steuerlichen Vorteil.

Praktische Umsetzung: Die nächsten Schritte

Lassen Sie uns konkret werden. Sie haben diesen Artikel gelesen und denken: „Das klingt interessant, aber wie setze ich es um?“ Hier ist Ihr Fahrplan:

Schritt 1: Inventur und Investitionsplan (diese Woche)

Gehen Sie durch Ihr Hotel oder Restaurant. Welche Ausstattung ist älter als acht Jahre? Was sollte in den nächsten drei Jahren ausgetauscht werden? Erstellen Sie eine Liste mit groben Kosteneinschätzungen.

Schritt 2: Termin beim Steuerberater (nächste Woche)

Vereinbaren Sie ein Gespräch mit Ihrem Steuerberater. Klären Sie:

• Erfüllt Ihr Betrieb die Voraussetzungen?
• Welcher Gewinn wird für 2025/2026 erwartet?
• Wie hoch kann der IAB maximal sein?
• Welche Dokumentation ist nötig?

Wenn Ihr Steuerberater wenig Erfahrung mit dem IAB hat, verweisen Sie auf die umfassende Übersicht mit Rechenbeispielen. Ein guter Berater wird sich einarbeiten.

Schritt 3: Angebote einholen (nächster Monat)

Sobald Sie wissen, was förderfähig ist, holen Sie konkrete Angebote ein. Bei größeren Investitionen wie kompletten Zimmerausstattungen empfiehlt sich die Zusammenarbeit mit spezialisierten Hotelausstattern. Diese kennen die Anforderungen der Branche und können oft Komplettlösungen anbieten.

Hochwertige Matratzenschoner beispielsweise erfüllen nicht nur Hygieneanforderungen, sondern verlängern auch die Lebensdauer Ihrer Matratzen erheblich. Eine Investition, die sich mehrfach rechnet – durch den IAB, durch längere Nutzungsdauer und durch zufriedenere Gäste.

Schritt 4: IAB beantragen (Steuererklärung)

Die elektronische Übermittlung erfolgt über Ihre Steuererklärung. Bei der Einnahmen-Überschuss-Rechnung (EÜR) gibt es eigene Felder. Bei Bilanzen wird der IAB als Betriebsausgabe erfasst.

Sie müssen angeben:

• Art des Wirtschaftsguts (Funktionsbezeichnung, z.B. „Hotelmöbel“)
• Voraussichtliches Jahr der Anschaffung
• Voraussichtliche Anschaffungskosten
• Höhe des IAB

Wichtig: Sie müssen das konkrete Bett-Modell noch nicht kennen. „Betten für Hotelzimmer“ reicht als Bezeichnung völlig aus.

Schritt 5: Investition durchführen und dokumentieren

Wenn Sie dann tatsächlich investieren, dokumentieren Sie:

• Rechnungen und Lieferscheine
• Datum der Inbetriebnahme
• Nachweis der betrieblichen Nutzung

Bei der Anschaffung wird der IAB aufgelöst und die Anschaffungskosten um den IAB gemindert. Sie können dann zusätzlich die normale AfA (Abschreibung) und – bei Erfüllung der Voraussetzungen – eine Sonderabschreibung nach § 7g Abs. 5 EStG nutzen.

Sonderabschreibung als Bonus

Zusätzlich zum Investitionsabzugsbetrag können Sie im Jahr der Anschaffung und in den vier Folgejahren eine Sonderabschreibung von bis zu 20 Prozent der Anschaffungskosten nutzen. Das funktioniert so:

Beispiel: Sie kaufen Hotelmöbel für 100.000 Euro und haben vorher einen IAB von 40.000 Euro genutzt.

• Anschaffungskosten: 100.000 €
• Abzüglich IAB: 40.000 €
• Bemessungsgrundlage: 60.000 €
• Normale AfA (10 Jahre, 10%): 6.000 € pro Jahr
• Sonderabschreibung (20% von 60.000 €): bis zu 12.000 € zusätzlich möglich

Im ersten Jahr könnten Sie also 18.000 Euro abschreiben (6.000 € normale AfA plus 12.000 € Sonder-AfA). Das erhöht die Liquiditätswirkung nochmals deutlich.

Die Kombination aus IAB und Sonderabschreibung ist besonders in den ersten Jahren nach der Investition extrem wirkungsvoll. Diese Möglichkeiten für kleinere und mittlere Betriebe werden oft unterschätzt.

Fehler vermeiden: Die häufigsten Stolpersteine

Aus Gesprächen mit Steuerberatern und Hoteliers habe ich eine Liste der häufigsten Fehler zusammengestellt:

Fehler 1: Zu späte Planung Der IAB muss vor der verbindlichen Bestellung geltend gemacht werden. Wenn Sie im Dezember 2025 Möbel bestellen und im Januar 2026 die Rechnung bekommen, ist es für den IAB 2025 zu spät. Planen Sie mindestens drei Monate Vorlauf ein.

Fehler 2: Gewinngrenze übersehen Die 200.000-Euro-Grenze gilt für den Gewinn, nicht für den Umsatz. Bei schwankenden Gewinnen kann es passieren, dass Sie den IAB nutzen, dann aber doch über die Grenze rutschen. Planen Sie konservativ.

Fehler 3: Unbewegliche Wirtschaftsgüter Fest eingebaute Einrichtungen (z.B. fest verbaute Küchen, Wandverkleidungen) sind nicht förderfähig. Achten Sie auf die Abgrenzung zwischen beweglich und unbeweglich.

Fehler 4: Drei-Jahres-Frist verstreichen lassen Wenn Sie den IAB 2025 nutzen, müssen Sie bis Ende 2028 investieren. Setzen Sie sich Erinnerungen. Bei Nicht-Investition erfolgt die Rückabwicklung mit Verzinsung.

Fehler 5: Dokumentation vernachlässigen Auch wenn die Nachweispflichten reduziert wurden: Dokumentieren Sie Ihre Investitionsplanung sauber. Bei Prüfungen will das Finanzamt nachvollziehen können, dass die Investition ernsthaft geplant war.

Warum dieser Steuervorteil Ihnen gehört

Lassen Sie mich zum Kern zurückkehren. Der Investitionsabzugsbetrag für Hotels ist kein Trick, keine Grauzone, kein Steuersparmodell im negativen Sinne. Es ist ein vom Gesetzgeber bewusst geschaffenes Instrument, um kleineren und mittleren Unternehmen Investitionen zu erleichtern.

Sie als Hotelier oder Gastronom investieren in die Zukunft. Sie schaffen Arbeitsplätze, bieten Gästen Erholung, tragen zur regionalen Wertschöpfung bei. Diese Investitionen sind gesellschaftlich erwünscht. Der IAB hilft Ihnen, diese Investitionen aus einer stärkeren finanziellen Position heraus zu tätigen.

Nutzen Sie die Systeme, die existieren. Seien Sie klug, nicht nur fleißig. Verstehen Sie, was der Investitionsabzugsbetrag ist und welche Vorteile er bietet, und setzen Sie dieses Wissen in Wettbewerbsvorteile um.

Ihre Konkurrenz schläft nicht. Aber viele schlafen beim Thema Steueroptimierung. Das ist Ihre Chance. Während andere 100 Prozent selbst finanzieren, senken Sie Ihre Steuerlast um 12.000 bis 20.000 Euro pro Jahr. Über fünf Jahre gerechnet kann das der Unterschied zwischen mäßigem Erfolg und echter Prosperität sein.

Der Unternehmer-Mindset macht den Unterschied.

Es geht nicht darum, Steuern zu vermeiden. Es geht darum, die legalen Möglichkeiten voll auszuschöpfen. Es geht darum, klüger zu planen als der Durchschnitt. Es geht darum, Wissen in Liquidität zu verwandeln.

Und genau das kann der Investitionsabzugsbetrag für Sie tun. Vorausgesetzt, Sie handeln. Vorausgesetzt, Sie überwinden die Trägheit, die viele Unternehmer lähmt. Vorausgesetzt, Sie sprechen diese Woche mit Ihrem Steuerberater.

Der Wettbewerbsvorteil liegt im Detail

Was unterscheidet ein Drei-Sterne-Superior-Hotel von einem Vier-Sterne-Hotel? Oft sind es Details. Die Qualität der Matratzen. Die Auswahl der Bettwäsche. Die Beleuchtung. Die Möblierung. Genau die Dinge, die Sie mit dem IAB steueroptimiert anschaffen können.

Ein Gast, der auf einer hochwertigen Matratze mit professionellem Matratzenschutz schläft, wird besser bewerten. Ein Restaurant mit modernem Mobiliar und angenehmer LED-Beleuchtung zieht mehr Gäste an. Diese weichen Faktoren schlagen sich in harten Zahlen nieder: Auslastung, Durchschnittspreise, Wiederkehrer-Quote.

Der Investitionsabzugsbetrag für Hotels ermöglicht Ihnen, schneller in diese Qualitätsverbesserungen zu investieren. Während Ihr Wettbewerber noch fünf Jahre spart, modernisieren Sie heute – und profitieren sofort von besseren Bewertungen und höherer Auslastung.

Das ist nachhaltiges Unternehmertum. Das ist strategisches Denken. Das ist der Unterschied zwischen Reaktion und Aktion.

Der Investitionsabzugsbetrag ist einer der wirksamsten Steuerhebel für Hotels und Restaurants, wird aber noch immer von zu vielen übersehen. Mit der richtigen Planung können Sie Ihre Liquidität deutlich verbessern und gleichzeitig in die Qualität investieren, die Ihre Gäste erwarten. Ob neue Betten, moderne Möbel, energieeffiziente Beleuchtung oder nachhaltige Bettwaren – Hantermann – Der Hotelausstatter unterstützt Sie mit praxiserprobten Produkten und individuellen Konzepten für Ihre Modernisierungsprojekte. Sprechen Sie uns an und nutzen Sie den IAB für Ihre nächste Investition.

Hinweis: Dieser Artikel dient der allgemeinen Information und stellt keine Steuer- oder Rechtsberatung dar.